Descobrir como aumentar a lucratividade de uma empresa está entre os principais objetivos de todo empresário. Porém, em uma época de instabilidade econômica e de organizações lutando ao máximo para sobreviverem, é difícil pensar na possibilidade de estender as margens de lucro. No entanto, isso é algo perfeitamente possível de se conquistar. Existem diversas soluções e ferramentas que podem ajudar nesse momento, fazendo com que o empreendimento alcance uma posição segura e mantenha-se em constante crescimento, independentemente de seu porte econômico.

Como aumentar a lucratividade de uma empresa

Acompanhe todas as despesas de perto e prepare-se para elas

A primeira coisa a ser feita é organizar a casa antes de partir para as ações de melhoria. Para isso, reavalie:

• cláusulas;
• valores de contratos;
• custos com infraestrutura;
• gastos com materiais;
• investimentos com propaganda.

É fundamental que isso seja feito sem comprometer a qualidade dos produtos/serviços oferecidos. Vale lembrar que reduzir custos sem considerar a qualidade é ter prejuízos com clientes e na credibilidade perante o mercado, o que diminui as chances de crescimento. Sendo assim, procurar o auxílio de um escritório de contabilidade para reunir e avaliar tudo o que envolve as finanças é uma excelente ideia para quem deseja realizar esse procedimento com mais precisão e rapidez.

Defina seu público-alvo

Conheça as pessoas que estão dispostas a comprar seus serviços e concentre suas estratégias de marketing e venda nelas. Definir o público-alvo da sua marca também contribui para descobrir se o seu potencial de mercado é capaz de manter seu negócio. Isso é extremamente importante para aumentar a lucratividade.

Tenha atenção especial aos preços

A precificação é um assunto que exige muita atenção. Afinal, um bom preço, além de trazer rendimentos consideráveis, pode gerar fidelização e marketing. Cabe dizer que um preço muito elevado, ainda que aumente os lucros, pode afastar clientes ou reduzir seu poder de compra. Contudo, um preço muito baixo pode atrair mais compradores, mas corre-se o risco de não sustentar as demandas/obrigações da empresa. O segredo é buscar o equilíbrio para vender bem e fomentar o desejo de retorno do público. Portanto, considere todos os custos para a realização dos serviços, as vantagens oferecidas e os valores praticados no mercado antes de definir seu preço.

Tenha um diferencial

Empreendimentos que se destacam têm mais chances de sucesso. E se engana quem pensa que é preciso fazer coisas quase impossíveis para ficar em evidência. O diferencial da sua marca pode ser um excelente atendimento, uma qualidade superior, a especialização em um produto/serviço, entre outros recursos. Independentemente do que seja, é necessário identificar e focar nesses aspectos, pois é assim que sua empresa vai se sobressair perante a concorrência e aumentar as vendas.

Use a tecnologia e a internet a seu favor

A tecnologia e a internet tornaram diversos serviços mais acessíveis. Por isso, avalie possibilidades em mídias sociais, blogs, sites e outros instrumentos que ajudarão sua marca a ser mais conhecida e fechar mais vendas. As novas soluções podem não servir somente para divulgação, mas, também, para gerenciar a empresa, e isso sai mais em conta do que antigamente. Exemplo disso é o Enterprise Resource Planning ou Sistema Integrado de Gestão Empresarial (ERP), um software que melhora a gestão das empresas e integra as atividades dos setores de vendas, finanças, contabilidade, fiscal, estoque, compras, recursos humanos, produção e logística. Essa automatização de processos cria uma base de dados operacional e gerencial confiável, que facilita a diferentes departamentos trabalharem sincronizados, evitando perda de informação, eliminando retrabalhos e reduzindo custos. Tudo isso pode ser utilizado para tomar decisões mais assertivas e elaborar estratégias robustas para agilizar obrigações de rotina e expandir o faturamento da empresa. Viu só como aumentar a lucratividade de uma empresa é uma ação que não depende somente das vendas, mas também de uma boa gestão em todos os setores da organização? Portanto, comece já a correr atrás do que precisa ser melhorado para colher bons resultados para o seu empreendimento. Curtiu este conteúdo? Então siga nossas redes sociais e fique por dentro de nossas novidades. Estamos no Facebook e no LinkedIn!